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弊社は設立から５０年の歴史を持ち、その長い歴史から建築に様々なジャンルの建築設計を行っており、大きなデータベースとなっております。
はこ物を作るだけでなく、それにいたる企画からアフターケアなど、建物の生涯を通した設計監理業務、マネジメント業務、コンサルティング業務を行います。
■設計監理業務
様々なジャンルの建物の基本設計から現場監理まで、機能・デザイン・コストのバランスを取り、設計監理を行います。
近年特にフィットネスクラブをはじめとするスポーツ施設の設計監理では業界の高い評価を得ています。
■プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントチームの一員として建築に関わるプロジェクト管理を行います。
企画、設計、契約、工事、工事監理、運用管理に渡って時間・費用・品質等の制約の下に各資源を有効に活用し適用し管理することをプロジェクトマネジメントといいます。物件により設計事務所が決まっていたりゼネコンの設計施工の場合、成功するフィットネスクラブの施設造りのお手伝いをするため、フィットネスクラブのソフトからハードまで把握している弊社がプロジェクトマネージャーとしてコンサルタント業務を行います。
■開発マネジメント
スポーツ施設事業開発に欠かせないハードウェアに精通した弊社独自のコンサルティングを行います。
■ファシリティマネジメント
施設の企画から廃棄まで、ライフサイクルを考慮した施設計画を行います。
フィットネスクラブという装置産業において初期支出に大きなウエイトを占める建設コストをコントロールすることは重要な課題ですが、施設のライフサイクルマネジメントを企画段階で良く検討することはより大切なことです。近年フィットネス業界の先進クラブではますます高度なランニングオペレーションが不可欠となってきています。プロジェクトマネジメント（ＰＭ）を合理的に推し進める為にはデジタル経営管理が不可欠です。ファシリティマネジメントで施設をデジタル管理し、リノベーションマネジメント、メンテナンスマネジメントに生かすことで、より合理的で無駄の無い施設運営ができるのです。
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